บทความเกี่ยวกับ Smart City เล่าจากประสบการณ์จากการเข้าร่วมงาน ITS World Congress 2017 ที่ Montreal Canada

วันที่: 08/12/2560 | ส่วนกลาง

       ดร.มนต์ศักดิ์ โซ่เจริญธรรม ผู้เชี่ยวชาญฯอาวุโส ฝ่ายส่งเสริมเมืองอัจฉริยะ(Smart City) #DEPA เล่าประสบการณ์เมื่อครั้งที่ได้มีโอกาสคุยกับทีม Smart City ของเมือง Columbus, Ohio ที่ชนะเงินรางวัล $50 ล้าน จากโครงการ Smart City Challenge ของกระทรวงคมนาคมสหรัฐ 
      เขาทำได้อย่างไร? ติดตามอ่านเรื่องราวได้เลยนะคะ
​=== Smart City Challenge ของกระทรวงคมนาคมสหรัฐ ===
มานำเสนอบทความที่งาน ITS World Congress ปีนี้ได้มีโอกาสคุยกับทีม Smart City ของเมือง Columbus, Ohio ซึ่งชนะเงินรางวัล $50 ล้าน จากโครงการ Smart City Challenge ของกระทรวงคมนาคมสหรัฐ
ผมขอให้เขาช่วยเล่ากระบวนการให้ฟัง และแชร์หน่อยว่าทำยังไงถึงชนะ เขาตอบว่า
1. เขาร่วมกลุ่มกับทีมบริษัทเอกชน (หลายราย) ตั้งทีมขึ้นมาพัฒนาข้อเสนอโครงการร่วมกัน (น่าจะคล้ายบริษัทพัฒนาเมืองของบ้านเรา) โดยเอกชนมีการยืนยันจากเอกชนว่าจะลงทุนร่วมกันประมาณ $90 ล้าน (ส่วนใหญ่เอกชนลง)
2. หากชนะการประกวดทีมเอกชน ตกลงกันว่าจะเป็นคนดำเนินโครงการ
3. เงินที่ได้มา $50 ล้าน แบ่งเป็นสองก้อน $40 ล้านทำเรื่องปรับปรุงระบบขนส่ง และอีก $10 ล้านทำเรื่องรถไฟฟ้า
4. ตอนนี้ผ่านไป 1 ปี (ระยะโครงการ 4 ปี) เขาระดมทุนเพิ่มได้เป็น $500 ล้าน และตั้งเป้า $1 ล้าน ภายในปี 2020
5. โครงการหลัก ๆ ที่จะทำ เช่น
5.1 ปรับปรุงระบบสร้างไฟฟ้าของเมืองและกระตุ้นการใช้ยานยนต์ไฟฟ้าของเมือง
5.2 มีการกันเงินสำรองไว้ $12 ล้านเป็นทุนสำรองสำหรับบำรุงรักษาระบบและใช้จ่ายทั่วไป
5.2 รัฐ Ohio ร่วมกับ Honda พัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับทดสอบรถยนต์ขับเคลื่อนอัตโนมัติ ที่ศูนย์วิจัยด้านการขนส่งของรัฐ
5.4 พัฒนาระบบ smart lighting ทั่วทั้งเมือง พร้อมจัดหารถไฟฟ้าไว้บริการ
5.5 ปรับปรุงรถประจำทาง ให้มี Wifi และระบบจ่ายเงินผ่านมือถือ 
5.6 ตั้งกองทุน ชื่อ Singularity University Smart City Accelerator เพื่อให้ทุนกับบริษัทสตาร์ทอัพ ตอนนี้มีประมาณ 10 บริษัท และสนับสนุนเงินบริษัทละ $1 แสนเหรียญ 
                 ที่น่าสนใจ (แปลกใจ) กว่านั้นก็คือ ผมถามเขาว่าได้เงินมา $50 ล้านแถมยังระดมทุนเพิ่มได้อีก $500 ล้าน และผ่านมาแล้ว 1 ปี ตอนนี้ทำอะไรไปถึงไหน เขาตอบว่าก็ยังอยู่ระหว่างวางแผน และยังไม่ได้ทำอะไรจริงจัง
                 นี่ขนาดทีมระดับโลก ชนะที่ 1 มาได้ (ทั้งสหรัฐเขาคัดแค่เมืองเดียว) ผ่านมาปีนึงแล้วยังตอบว่าอยู่ระหว่างวางแผน แสดงว่าโมเดลการร่วมทุนกับเอกชนและการทำให้มันยั่งยืนจริง ๆ คง เป็นอะไรที่ยากน่าดู โดยเฉพาะเมื่อจะทำโครงการจริง ๆ ก็ต้องมีการสำรวจพื้นที่ คุยกับผู้มีส่วนได้เสีย และกำหนดรูปแบบและสัดส่วนการลงทุนและแบ่งผลประโยชน์ ซึ่งเป็นอะไรที่ dynamic มาก ๆ 
บริษัทพัฒนาเมืองบ้านเราอย่าเพิ่งยอมแพ้กันนะครับ Das Acs Jing Kkw
                 ปล. เรื่องนี้ทำให้ผมนึกถึงตอนไปไปร่วมงาน Huawei Connect ที่เซี่ยงไฮ้ โดยคุณ Jumpot Howdy Phuritatkul ได้ช่วยนัด ผชช. อาวุโส ของจีนซึ่งมีประสบการณ์ทำสมาร์ทซิตี้ มานานหลายสิบปี เขาก็แนะนำคล้าย ๆ กัน ว่าเมืองจะต้องตั้งทีมร่วมกันขึ้นมาระหว่างรัฐท้องถิ่นและเอกชน (เขาใช้คำว่า Joint Venture) เพื่อทำหน้าที่ดำเนินโครงการและบริหารโครงการ 
หาทุนร่วมกันและงบประมาณจะส่งมาที่ Joint Venture นี้เพื่อทำงาน
หมายเหตุ บทความนี้เป็นส่วนหนึ่งจากการมาร่วมงานและนำเสนอบทความที่งาน ITS World Congress 2017 ที่ Montreal Canada

เอกสารที่เกี่ยวข้อง: